近日，普華永道助力海信集團打造的“業(yè)務(wù)變革驅(qū)動的人才管理創(chuàng)新”項目接連斬獲大獎，并在國內(nèi)領(lǐng)先數(shù)字化人力資源社區(qū)DHR公會舉辦的2024中國人力資源數(shù)字化峰會中獲得“2024年度人才管理創(chuàng)新卓越大獎”，彰顯了普華永道的人才管理智慧與卓越的業(yè)務(wù)實踐能力，以及與企業(yè)共創(chuàng)的執(zhí)著信念。

　　此次獲獎項目，普華永道幫助海信集團在人力資源領(lǐng)域?qū)崿F(xiàn)了全面創(chuàng)新，提供了多層次的解決方案，以深度滿足企業(yè)在業(yè)務(wù)變革中的人才發(fā)展需求：

　　首先，從業(yè)務(wù)的流程出發(fā)，而非崗位要求出發(fā)，牢牢抓住從戰(zhàn)略措施和指標(biāo)中逐層分解出來的關(guān)鍵活動，而非面面俱到：普華永道通過厘清不同資格等級對員工關(guān)鍵業(yè)務(wù)活動和知識技能的要求，協(xié)助海信建立清晰的職業(yè)發(fā)展路徑和任職資格標(biāo)準(zhǔn)，為員工提供清晰的發(fā)展指引，推動員工自我提升，以更好地匹配企業(yè)發(fā)展目標(biāo)。

　　其次，承接戰(zhàn)略意圖的動態(tài)要求，從業(yè)務(wù)中沉淀學(xué)習(xí)課程，強調(diào)在學(xué)習(xí)中分拆出知識、技能，并充分利用新科技(例如，生成式AI)，降低員工對知識和技能學(xué)習(xí)的強度，提升學(xué)習(xí)的時效性，實現(xiàn)“Just in time，Just in need”：普華永道幫助海信制定與其戰(zhàn)略重點相符的學(xué)習(xí)內(nèi)容，利用科技提升培訓(xùn)效率，并提供豐富的學(xué)習(xí)資源，支持員工隨需學(xué)習(xí)和發(fā)展，全面提升員工任職資格，助力海信培養(yǎng)高素質(zhì)人才。

　　此外，落實能力建設(shè)和應(yīng)用在HR和業(yè)務(wù)兩側(cè)的責(zé)任，既分工(HR負(fù)責(zé)“養(yǎng)兵”，業(yè)務(wù)負(fù)責(zé)“用兵”)，又合作(明確業(yè)務(wù)“用兵”的場景往往是HR“養(yǎng)兵”的場所)：普華永道協(xié)助海信建立系統(tǒng)的管理機制，對員工能力進行定期評估，并將結(jié)果應(yīng)用于人力資源決策中，實現(xiàn)更有效的人才管理，以強化組織的整體效能和業(yè)務(wù)發(fā)展的持續(xù)性。

　　強調(diào)數(shù)據(jù)層面的互通，應(yīng)用架構(gòu)的構(gòu)建，不再單純依賴于對HR管理功能的實現(xiàn)，更加重視對數(shù)據(jù)架構(gòu)的支持，進而支撐企業(yè)數(shù)字化能力建設(shè)：普華永道為海信構(gòu)建了數(shù)據(jù)驅(qū)動的數(shù)字化能力，通過先進工具和流程優(yōu)化，強化組織的管理能力，并提供實時數(shù)據(jù)分析支持，使海信能夠靈活應(yīng)對市場變化，保持競爭優(yōu)勢。

　　通過這一系列創(chuàng)新實踐，普華永道為海信集團提供了切實可行的人才管理解決方案，為其在競爭激烈的市場環(huán)境中實現(xiàn)持續(xù)發(fā)展奠定了堅實的基礎(chǔ)。各類大獎的獲得，不僅展現(xiàn)了普華永道在人才管理領(lǐng)域的卓越成就，也彰顯了海信集團在業(yè)務(wù)變革和人才發(fā)展方面的前瞻性與領(lǐng)導(dǎo)力。

　　海信集團人力資源部總經(jīng)理許曉蓉女士高度評價道：“2023年7月以來，海信攜手普華永道團隊以全新的思路重塑了任職資格管理體系，基于業(yè)務(wù)價值流與流程，識別支撐戰(zhàn)略的高價值活動，梳理對應(yīng)知識技能要求，以此牽引全體員工的行為、學(xué)習(xí)與發(fā)展，同時實現(xiàn)了數(shù)字化系統(tǒng)支撐。全新的任職資格體系成為海信HR管理與業(yè)務(wù)的關(guān)鍵連接點，獲得集團業(yè)務(wù)領(lǐng)導(dǎo)的高度認(rèn)可。”

　　展望未來，普華永道與海信集團雙方期待繼續(xù)深化合作，許曉蓉女士進一步表示：“我們期待與普華永道團隊保持長期戰(zhàn)略合作關(guān)系，攜手探索更多管理創(chuàng)新實踐，推動企業(yè)在快速變化的商業(yè)環(huán)境中持續(xù)穩(wěn)步前進，共創(chuàng)共成長。”