Canada Goose加拿大鵝公布截至2025年6月29日的2026財年第一季度財報。

“我們開局強勁，品牌熱度持續攀升，直營渠道表現亮眼，”Canada Goose加拿大鵝董事長兼首席執行官Dani Reiss表示。“從大膽的品牌敘事到更明智的零售策略，我們精準執行各項計劃，成效已顯。隨著我們推出更具吸引力的產品，更高效精準地運營業務，我對品牌持續增長的勢頭滿懷信心。”

開局強勁業績斐然，中國市場表現亮眼

2026財年第一季度，Canada Goose加拿大鵝開局表現卓越，全球營收同比勁增22.4%，凸顯品牌韌性和戰略成效。其中，直營（DTC）渠道營收同比增長23.8%, 主要受同店業績提升及新開門店收入貢獻的積極影響，門店客流轉化率同比提升。直營渠道可比銷售額增長14.8%，連續七個月實現正增長，充分彰顯品牌吸引力及直營舉措的成效，門店轉化率亦實現正向增長。北美市場與中國大陸市場直營渠道表現尤為突出，增強了品牌對旺季表現的信心。

第一季度，Canada Goose加拿大鵝在大中華區和亞太市場增長勢頭強勁。亞太市場營收同比增長26.6%，線上線下零售渠道營收持續攀升，動能強勁。在抖音平臺直播業務的推動下，亞太地區電商渠道表現突出，為業績提供有力支撐。

Canada Goose加拿大鵝大中華區業績亮眼，實現18.7%的同比增長，主要受到中國大陸地區強勁的直營渠道表現推動，充分反映中國消費者對品牌季節性產品的強勁需求和強烈共鳴。創意總監Haider Ackermann的創意視野為產品矩陣注入全新活力、獨特格調與大膽前衛的風范，其Snow Goose by Canada Goose系列在中國市場反響熱烈，有力推動服飾品類迅猛增長，為品牌發展提供充沛動能。

持續深耕戰略核心領域，激發可持續增長動能

Canada Goose加拿大鵝聚焦2026財年戰略核心領域，在品類拓展、營銷活動、渠道擴張和高效運營方面均取得顯著進展，增強品牌的戰略定力，為長期增長奠定基礎、培育動能。

在品類拓展方面，品牌持續拓展品類矩陣，推出了前所未有的新品，繼續強化產品和門店陳列的季節相關性。核心增長品類在消費端持續引發積極反響，特別是服飾品類，充分印證品牌的四季適宜性。本季度新推出的Emerson短袖T恤成為最暢銷產品，Beckley Polo衫和Chilliwack Fleece外套位居前列，新品和季節產品的暢銷還推動了核心外套系列的銷售增長。

在營銷活動方面，品牌聚焦春夏系列及創意總監Haider Ackermann操刀的第二季Snow Goose by Canada Goose系列，通過對營銷活動的戰略投資，持續構筑品牌熱度，推動品牌增長。春夏系列營銷活動為品牌注入了趣味和活力，引發消費者的共鳴，并且以更具季節性的產品和更引人入勝的品牌敘事作為支撐，凸顯品牌的四季適宜性。Snow Goose by Canada Goose系列營銷活動憑借有效互動和粉絲數量的增長，激發品牌動能，體現了消費者對品牌的強烈興趣。該系列深化了品牌與流行文化的聯系，不僅滿足了品牌長期擁躉的期待，還增強了對新一代消費者的吸引力。

在渠道擴張方面，品牌致力于通過戰略性的門店擴張和有針對性的效能提升，增強零售業務。本季度，Canada Goose加拿大鵝強化關鍵市場布局，將2家臨時門店升級為專門店，使全球專門店總數達到76家。同時，品牌致力于提升零售執行水平，煥新啟幕阿姆斯特丹旗艦店，通過藝術裝置、升級飾面及專屬VIP空間，重塑高端零售體驗。

在高效運營方面，品牌專注強化責任與敏捷響應，使庫存水平同比下降9%，連續七個季度實現庫存水平同比下降，充分反映市場需求的提升，印證品牌持續落實前瞻性庫存管理策略的成效。

發布2025財年影響報告，錨定可持續新程

近日，Canada Goose加拿大鵝秉持以科學為基礎的目標，持續拓進可持續發展，發布2025財年影響報告，推出名為“登月計劃”（Moonshots）的長期愿景，并且更新企業在可持續影響戰略倡議方面的進展。

Canada Goose加拿大鵝在多個關鍵領域取得亮眼進展。企業堅持負責任材料采購，87%的產品采用優選纖維和材料（PFMs），獲得bluesign?認證的面料比例提升至89%，99%的產品包裝采用可持續材料。企業致力于減少浪費，實現全球售后保修廢品100%轉化利用。在減少價值鏈排放方面，Canada Goose加拿大鵝制定并提交科學碳目標，獲得科學碳目標倡議（SBTi）批準。2025年度，Canada Goose加拿大鵝范圍1的排放量同比減少9%，范圍3排放量同比減少25%，通過在全球范圍內投資10項可再生能源項目，完全抵消范圍2排放。品牌承諾2030財年將范圍1和2的溫室氣體絕對排放量相較2019財年減少90%，2050 財年實現全價值鏈溫室氣體凈零排放。

提高供應鏈透明度也是Canada Goose加拿大鵝可持續承諾的重要組成。企業引入 TrusTrace平臺，旨在集中供應鏈數據、提高透明度和加強合規性。目前，企業所有一級供應商都已全面接入TrusTrace，并計劃2026 財年拓展至二級料制造供應商和三級中間材料制造供應商。2025財年，約57%的一級工廠已采用 Higg工廠環境模塊（FEM）評估，其中30%已完成評估。二級供應商的采用率約為 12%。

Canada Goose加拿大鵝將支持延伸至全球社區，致力于長期向世界傳遞溫暖，延續并發揚其真實的品牌傳承。2025財年，企業向北極熊國際協會（PBI）捐贈超過57萬加元，支持其保護北極熊及棲息地的研究、教育和宣傳。其中，超過30萬加元來自于首位創意總監Haider Ackermann設計的首件產品——PBI連帽衫限量運動衛衣的銷售收益。自2007年以來，該合作已開展超過18年，Canada Goose加拿大鵝累計捐款超過750萬加元。

2025財年，Canada Goose加拿大鵝在加拿大北境成功舉辦4場資源中心活動。自2009年以來，企業通過資源中心計劃，向超過20個位于加拿大北境的社區累計捐贈超過200萬米布料及紐扣、拉鏈等輔料。

在中國三江源地區，Canada Goose加拿大鵝攜手山水自然保護中心，開展長期企業社會責任項目，支持三江源地區的生物多樣性保護。該項目于2023年啟動，是品牌在加拿大以外地區開展的規模最大的企業社會責任項目。2025財年，該項目在莫曲區域內布設共計29臺紅外相機，構建生態監測網絡，記錄20個確定物種，所有物種的獨立捕獲次數達到886次，其中雪豹72次。項目招募6位牧民參與畜群監測與巡護管理。