近日，深圳3C電子品牌SHARGE閃極憑借其獨特的賽博朋克風(fēng)設(shè)計和高端品牌定位，成功進軍歐美高價市場。閃極與SHOPLINE深度合作，目前獨立站年收入已超千萬，是3C品牌出海的又一成功案例。

一、堅定中高端路線，做設(shè)計與技術(shù)領(lǐng)先的產(chǎn)品

閃極成立于2020年，旨在做設(shè)計與技術(shù)領(lǐng)先且有意思的產(chǎn)品。與市場上主打性價比的品牌不同，閃極自成立之初便主打中高端路線，主營產(chǎn)品線的價位普遍在59-199歐元/美元區(qū)間。閃極CMO浩然表示：“我們的核心競爭力在于凸顯年輕潮酷的工業(yè)設(shè)計，以及用戶為導(dǎo)向的產(chǎn)品設(shè)計。”

設(shè)計和文化附加值，可以讓產(chǎn)品變得更有趣。為了樹立高端品牌形象，閃極選擇了吸睛的透明賽博朋克風(fēng)格來打造科技感滿滿的移動電源，這一獨特的設(shè)計形象使其在市場中脫穎而出。此外，閃極在產(chǎn)品研發(fā)上也投入了大量精力，圍繞用戶體驗，做出了多款全球首發(fā)性質(zhì)的產(chǎn)品。例如，針對磁吸類無線充移動電源容易發(fā)熱的問題，閃極在研發(fā)時創(chuàng)新性地加入了一個散熱風(fēng)扇，幫助電池散熱，使其充電速度更穩(wěn)定。

二、打造品牌獨立站，開啟新征程

閃極的出海軌跡清晰，從眾籌起家，發(fā)展到如今跨境平臺+獨立站雙軌模式，目前正開啟新的征程。閃極2021年首次在Kickstarter亮相，隨后入駐跨境電商平臺。但由于3C充電類目在亞馬遜上已相對飽和，頭部品牌效應(yīng)顯著，新入局者競爭激烈，為了從流量戰(zhàn)和價格戰(zhàn)中破局，必須打造自己的品牌。因此，2022年，閃極正式開啟了海外獨立站，踏上了DTC（Direct-to-Consumer） 道路。在獨立站的建設(shè)和運營過程中，SHOPLINE為其提供了強大的技術(shù)支持和完整的解決方案。

網(wǎng)站視覺對3C品牌形象展示極其重要，品牌需要在UI呈現(xiàn)上精益求精。據(jù)悉，閃極獨立站的PC端性能跑分已高達(dá)99分，遠(yuǎn)高于同類型品牌的行業(yè)均值（70-80分）。這得益于SHOPLINE原生OS 2.1主題中的North以及高階組件庫，這些工具不僅無需付費購買，而且配置能力強大、導(dǎo)航菜單布局清晰，與閃極極客潮酷的品牌調(diào)性完美契合。

在流量獲取方面，閃極借助SHOPLINE的EasyRank SEO工具為其自動進行SEO診斷，每日生成專業(yè)的檢測報告，并優(yōu)化元標(biāo)簽、圖片ALT標(biāo)簽和修復(fù)破損鏈接等，從而獲取更優(yōu)質(zhì)的自然流量。目前，閃極獨立站的自然流量占比高達(dá)73.8%，其中自然搜索流量占比30.2%，品牌相關(guān)搜索詞占比70.49%，充分印證閃極長期的SEO策略取得了出色的成效。

浩然表示，獨立站對品牌毛利增長和業(yè)績增長的貢獻(xiàn)巨大。在體量相同的情況下，其獨立站的毛利率能達(dá)到亞馬遜平臺的約2倍以上。

三、從流量到轉(zhuǎn)化的精細(xì)玩法

閃極獨立站的發(fā)展過程經(jīng)歷了幾個階段：起初，閃極只是抱著嘗試的心態(tài)在做獨立站，人力和資源有限，尚未搭建海外營銷體系。隨著獨立站發(fā)展目標(biāo)的明確，閃極開始針對性地做優(yōu)化，如開辟興趣客群、使用SHOPLINE的Marketing All-in-One工具進行高效營銷等。在擁有一定流量基礎(chǔ)后，閃極邁入品牌縱深化發(fā)展階段，將重心聚焦在建立品牌認(rèn)知、培育用戶心智上，這涉及到用戶運營、海外營銷、動線優(yōu)化等多維度策略。

四、3C品牌的高階之路

截至目前，閃極獨立站用戶累計約30萬人。為了更好地洞察和滿足用戶需求，閃極采用了SHOPLINE的CRM客戶管理系統(tǒng)，獲取全面的客戶畫像，涵蓋購買歷史、來源渠道、行為偏好、消費能力等多維度信息，幫助閃極深入了解客戶群體的多樣化特點和需求，有效激活休眠客戶并持續(xù)吸引新用戶。

在海外營銷方面，閃極通過在海外社媒、紅人媒體、私域社群等渠道做品牌傳播，篩選出目標(biāo)客戶，將優(yōu)質(zhì)流量導(dǎo)入獨立站。同時，利用SHOPLINE提供的7層轉(zhuǎn)化漏斗分析工具，尋找突破與提升的機會，優(yōu)化商品詳情頁、升級用戶結(jié)賬流程、調(diào)整產(chǎn)品定價策略等。

利用深入的洞察，閃極采取了一系列針對性的改進策略，如優(yōu)化商品詳情頁，升級用戶結(jié)賬流程，調(diào)整產(chǎn)品定價策略等。使得閃極在搬遷到新站點后，即使是非大促期間，訂單數(shù)漲幅也達(dá)到18.85%，轉(zhuǎn)化率也得到了明顯提升。

亞馬遜封號潮讓眾多跨境賣家開始意識到“分散風(fēng)險”的重要性，而獨立站被視為行業(yè)的下一個風(fēng)口。閃極與SHOPLINE的成功合作，為3C品牌出海提供了新的思路和解決方案。相較于電商平臺的規(guī)則限制，獨立站的操作和運營會更加靈活，是3C品牌培育用戶心智、建立認(rèn)知的絕佳陣地，還有利于打造高客單價產(chǎn)品，拉高品牌形象。

通過精細(xì)化的運營策略，閃極的高端品牌戰(zhàn)略得以縱深化踐行，獨立站毛利率也做到了亞馬遜平臺的2倍，成為3C品牌里的雙贏標(biāo)桿。未來，期待有更多的3C品牌能夠在獨立站續(xù)寫出海的故事，實現(xiàn)更高的品牌價值和市場影響力。